广州市水投集团接手珠实集团 成珠江实业间接控股股东

珠江实业集团已由广州市水务投资集团有限公司全权接手100%股份。本次划转实施完成后,上市公司控股股东不变,但由广州市水务投资集团有限公司间接控股31.10%股份。

据了解,珠江实业集团持有人为广州市国资委,其拥有100%股权。而广州珠江实业开发股份有限公司主要业务房地产开发,物业投资、物业经营等,下属子公司共9家。

公告披露,珠江实业集团被转让给广州市水务投资集团,是根据文件《广州市国资委关于广州珠江实业集团有限公司100%国有产权无偿划转到广州市水务投资集团有限公司的通知》所执行。

本次划转实施完成后,广州市水务投资集团将持有珠江实业集团100%的股权。广州市水务投资集团对珠江实业集团的股权及重大资产处置等相关工作,仍需报广州市国资委审批后再实施。

由于珠江实业集团持有上市公司31.10%的股份。转让后,广州市水务投资集团成为上市公司间接控股股东,间接持有上市公司31.10%的股份。上市公司直接控股股东不变,为珠江实业集团,上市公司实际控制人不变,为广州市国资委。

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总投资759亿元 三峡集团长江大保护项目在武汉开工

《经济参考报》记者从三峡集团获悉,3月21日,位于武汉市蔡甸区、新洲区、东湖高新区的三个长江大保护项目开工建设,总投资达到75.9亿元。项目建设期间将提供各类就业岗位0.8万个,不仅将为当地恢复经济社会秩序提供有力支撑,还将为武汉市水环境质量的根本改善提供保障。

据了解,到年底,三峡集团推进共抓长江大保护将确保累计落地投资突破千亿大关,预计超过1150亿元,涉及项目将达500个。长江投资集团三峡集团将加大在湖北区域长江大保护事业的投资倾斜力度,确保今年累计落地投资突破300亿元,计划新开工建设项目26个,其中在武汉市落地投资突破百亿元。

在前期向湖北省捐赠1.6亿元防疫物资和资金的基础上,三峡集团拟再安排5亿元大保护专项资金捐助湖北省,重点是武汉市,主要用于污水管网的消杀和水环境治理等,科学有序统筹防疫和长江大保护各项工作,助力长江大保护取得实效、并助推地方政府构建现代环境治理体系。

共抓大保护、不搞大开发,是长江经济带发展战略的红线。被赋予“在共抓长江大保护中发挥骨干主力作用”使命后,三峡集团从城镇污水治理和城市水环境综合治理入手,在安徽芜湖、江西九江、湖南岳阳、湖北宜昌四个试点城市推动谋划一批重点治理项目,目前已全面实现落地建设,实现了由试点城市先行、向16个沿江市县拓展合作、再向全江11省市转段、全面铺开的“三个阶段”转换,涉及项目302个,累计落地投资总额已达625亿元,其中湖北开工项目50个,投资145.3亿元。

作为三峡集团推进长江大保护工作的实施主体,长江环保集团在确保疫情防控到位的同时,分区分级、精准施策加快推进长江沿线省市合作项目复工复产,全力以赴促进共抓长江大保护年度工作任务。

据介绍,此次集中开工的3个项目分别是蔡甸东部区域清水入江PPP项目、武汉市新洲区新城镇建设PPP项目、东湖高新区光谷生态大走廊项目,以城镇污水处理为切入点,涵盖管网修复完善、雨污分流改造、湖泊综合治理和污水处理设施新建等内容。建成后将以实现辖区内的生活污水全收集、全处理、全达标为目标,改善城市水环境质量。

三峡集团党组副书记、总经理王琳表示,在加紧推进东西湖、汉阳、江夏区等多个长江大保护项目,加快武汉市城镇污水处理提质增效步伐的同时,将以规模化的投资拉动生态环保全产业链发展,提振国民经济,为武汉市启动经济发展引擎加油助力。

中国工程院院士、南京大学环境学院院长任洪强表示,环境因素对于疫情传播和防控起着至关重要的作用。抓紧抓实抓细疫情防控生态环境保护工作,以湖北省为重点,武汉市为重中之重,加快补齐医疗废物、危险废物收集转运和处理处置设施短板,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://boomprogram.com/,北控双加时赢广州对于打赢疫情防控阻击战、保障生态环境健康具有重要意义。

据悉,2020年三峡集团在去年落地投资589.4亿元的基础上,计划安排新增长江大保护落地投资558亿元,涉及项目195个以上。

三峡集团党组书记、董事长雷鸣山表示,下一步,三峡集团将坚持疫情防控和促进地方经济发展“两手抓”,全力为长江沿岸人民谋福祉,全面加快推进共抓长江大保护合作,为打赢湖北保卫战、武汉保卫战,做好援企稳岗扩就业工作贡献力量。

广州市委巡察组向市水投集团党委反馈巡察情况

近日,广州市委常委、市纪委书记、市监委主任、市委巡察工作领导小组组长刘连生出席市委第六巡察组向市水投集团党委反馈巡察情况会议,传达市委书记张硕辅听取巡察情况汇报时的讲话精神,对抓好巡察整改工作提出要求。

刘连生强调,市水投集团党委要自觉把巡察整改作为一项重要政治任务,以抓好整改的实际行动践行“两个维护”,以落实整改的扎实成效体现对党忠诚。要以自我革命的精神抓好整改落实,切实扛起巡察整改主体责任,对照反馈意见深刻剖析,列出问题、任务、北控双加时赢广州责任三张清单,确保巡察反馈问题无一放过、线索无一落空、意见建议逐项落地。广州水投招聘要以整改实效推动改革促进发展,既拿出“当下改”的举措,着力解决具体人具体事的问题,也形成“长久立”的机制,着力解决体制制度问题,以新担当新作为推动广州水务工作高质量发展,为实现老城市新活力作出新的更大贡献。

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cba常规赛北控vs浙江男篮视频直播时间观看地址入口与交战分析

北京时间11月14日晚,CBA常规赛第5轮北控队主场迎战浙江队。近期连续击败广州和深圳的北控男篮,有机会迎来3连胜。两队重要的国内球员孙悦和吴前 ,同样需要在比赛中找回自己正常的进攻水准。

北控队在第4轮客场挑战深圳队,凭借孙悦等国内球员的表现,北控队首节即取得领先。之后他们的三外援组合大举进攻,cba北控视频直播确立起两位数的优势。末节深圳一度追到个位数分差,但弗格和孙桐林不断取分稳定军心,最终北控94-87获胜,送给深圳4连败。

浙江队上一轮客场挑战同曦队,尽管对手亚外雅克查理遭遇停赛,只剩下两名外援出战。但哈达迪的篮下防守和约瑟夫-杨的持续飙分,却给他们制造了不小的威胁。浙江双外援尽管合取54分,但国内球员进攻火力支援不足,比分一路处于劣势。最终浙江队以93-98失利。

孙悦上一场比赛拿下11分再度上双,不过只有13投4中,31%的投篮命中率为赛季个人第二低。相比之下他在防守端和串联队友方面的作用更加明显。与浙江队的交锋,孙悦需要重新找回自己的进攻手感。

吴前上一场比赛发挥极度失常,10投1中仅仅拿下2分,这是他本赛季3场比赛中第2次个位数得分。浙江队想要在客场比赛中全身而退,吴前必须重新开启自己的进攻火力,为球队双外援提供有力的支援。

两队历史上共交手10场,北控队取得4胜6负。上赛季双方在常规赛交锋2次,北控客场107-110告负,主场95-84复仇浙江。

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水投属下自来水公司承建商 用15192万元假发票入账

2012年,广州着手研究制订相关方案,建立“大国资”监管体系,原则同意将102家未纳入市国资委监管的市属国有企业全部授权市国资委履行出资人职责。目前,正按照“统一监管、统一授权、统一制度”的“三统一”原则完善该方案。——广州市审计局局长张杰明

南都讯虚报工程款1876万元,私列薪酬568.5万元,使用假发票1519.2万元……昨日,广州市审计局公布4家市属企业2011年度审计违规细节。去年10月,广州市审计局曾向广州市人大提交2011年市本级财政审计报告。对报告中提到的系列问题,广州市人大常委会审议强调要“问责”及“加大公开力度”,并要求提交整改结果。昨日,广州市审计局向广州市人大常委会提交相关整改报告,更多审计违规细节和整改情况由此公布。

去年10月,广州市审计局向广州市人大提交的报告中称,对5家广州市属企业财务进行审计。这5家企业是:交投、地铁、水投、电气和市对外贸易总公司。除广州市对外贸易总公司外,其余4家公司均出现不同程度审计问题。不过,去年的报告并未详列具体问题。

昨日,广州市审计局再向广州市人大常委会提交相关整改报告,公开更多细节:如广州交投属下的新化公司,以虚报的工程量为依据支付工程款1876万元;水投集团列支不应由本企业支出的人员薪酬568.5万元;水投属下自来水公司某项目承建商买材料用假发票1519 .2万元入账;电气属下广州叉车厂转让商铺给私人,至2010年末仍有75万元未收取,也未按规定在会计账上作相关的账务处理等。

“在政府投资项目建设、北控双加时赢广州国有资产管理等方面还存在许多薄弱环节,导致不严格执行招投标、国有资产流失等严重问题的出现”,去年广州市人大常委会对相关审计报告曾作出如此审议意见。

昨日,广州市审计局局长张杰明向广州市人大常委会汇报称,2012年,广州由市委组织部、市财政局与市国资委牵头,着手研究制订《关于推进市属经营性国有资产统一监管的实施方案》,建立“大国资”监管体系,原则同意将102家未纳入市国资委监管的市属国有企业(包括广州银行和广州农商银行)全部授权市国资委履行出资人职责。目前,正按照“统一监管、统一授权、统一制度”的“三统一”原则完善该方案。

2 .交投和属下快速交通公司等5家公司多列财务费用和人工成本合计2318 .5万元。

3.交投集团房屋面积3272.13平方米及属下1家企业3块土地未登记固定资产账。

6.属下市高公司在建筑安装工程成本中列支与项目概算无关的费用1579.33万元。

10 .属下市高公司广河项目隧道施工标发生设计变更共82份,金额合计2675.64万元,均未上报审批即组织实施。

12.属下市高公司发放员工补贴70 .8万元未代扣代缴个人所得税。经审计指出后,已代扣代缴。

3.属下自来水公司发放的奖金和补贴191.9万元未按规定代扣代缴个人所得税。

4.属下自来水公司工程款2570万元未按规定计缴营业税金及附加87.4万元。

5.属下自来水工程公司少计应纳税所得额171万元,少缴企业所得税42.7万元。

7 .属下自来水公司某建设项目承建商购买材料使用假发票1519 .2万元入帐。

1.属下广州叉车厂转让盘盈的康王路商铺给私人,至2010年末,仍有75万元未收取,也未按规定在会计账上作相关的账务处理。

2.属下广州高压电器厂将职工宿舍租金收入13.4万元另设账核算。经审计指出后,广州水投已将租金收支并入财务账核算。

3.属下广州华南机筛厂承包费162.5万元,未按规定申报相关税费9.1万元。

4.属下广州制冷集团工程总公司使用46张假发票列支生产成本,涉金额83.2万元。经审计指出后,该公司已补缴所得税20 .8万元。

5 .属下广州华南机筛厂会计账上未反映:1988年前对广州市华南机筛厂大石分厂96万元(工商登记企业注册基本资料)的投资。

6.电气装备集团属下8家企业盘盈房屋共29200平方米均未登记入固定资产账。

7 .电气装备集团属下3家企业对已确定无法收回的款项和被法院拍卖的资产未作调减资产的账务处理,金额合计9350万元。

向8名已死亡人员发放低保金2.1万元;174人重复参加新农合,多缴新农合基金5.4万元。

向24名已死亡人员发放低保金2.6万元。100人同时参加职工养老保险和老年居民养老保险并重复领取待遇,涉及金额11万元;43人跨区重复参保新农合。

向41位已死亡人员发放低保金4 .7万元;新农合区内有1363人重复参保,造成财政多投入36 .86万元。

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广州西城都荟:迪卡侬、孩子王入驻 增加餐饮业态

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调整、变化已成为购物中心不变的话题。自去年摩登百货撤出广州西城都荟后,西城都荟业态品牌调整升级一直备受关注。2015年以来,西城都荟引入多家大牌新商家入驻,试图将自己打造成为购物、娱乐、美食、健身为一体的购物中心。

新近进驻即将开业的品牌:迪卡侬、孩子王(需求面积:1000-5000平方米、已进驻159家购物中心、今年计划开100家)、Ifitness、巧鲜乐、TH2011、FOUR ONE、茜施尔、SHOES ONE、vidoll、周大福、好客家、今之味、森巴曲奇、熊爪好萌等。其中,孩子王将于8月28日正式开业。周大福将于9月开业,今之味将于今年10开业。

赢商网了解到,摩登百货撤出后,原百货区域将引入零售、儿童、餐饮、休闲娱乐多种体验式业态,一改以往单一的百货模式。目前,迪卡侬、广州首家iFitness健身中心、孩子王儿童主题MALL、巧鲜乐已确定进驻,处于装修阶段,计划在下半年陆续开业。

“孩子王”西城都荟店是广州最大的婴童主题商城,该店面积约5000平方米,也是孩子王在广州打造的旗舰店,于8月28日正式开业。据赢商网了解,孩子王每年举办的活动超过1000场,平均每天有6场,包括新妈妈学院、儿童文化艺术节、童服秀、生日会、剃龙头、三好学堂、夏/冬令营等大型亲子互动活动,与传统零售商的不同在于,孩子王是以经营顾客关系为核心,以“经营顾客”取代“经营商品”,孩子王所理解的会员是对企业有情感的顾客,而互动是情感的唯一载体。

据吴东宁表示,孩子王从去年开始,公司便开始要求所有门店进驻商业综合体,更倾向定位中高端,交通便利,并且以家庭消费为主的购物群体,此次进驻的西城都荟无论是从地理位置上,还是周边的消费人群上考虑,都能符合选址要求,因此选择进驻。

截至2015年7月,孩子王已在全国12个省份30多个城市,开设了82家门店,其中广州也已布局3家,分别位于萝岗万达、黄沙西城都荟,南沙万达,据透露,孩子王计划于两年内在华南区域开设40家门店,其中广东18家、福建14家、广西8家,此外,今年8月,孩子王将在全国连开6家新门店,服务会员超过350万。

广州首家猪猪侠童话世界于今年情人节在西城都荟亮相试业,在试营业一个多月后,为了给小朋友们带来更加多的游乐设施体验,自3月9日起,对乐园开始进行升级改造工程,历经25天的紧张工期,猪猪侠童线日正式开业,向家长和小朋友们展示了最新面貌。

据咏声文化总经理黄堃向记者介绍说,猪猪侠童话世界Party Map儿童成长乐园是广州首家以全国动漫人气冠军“猪猪侠”进驻为主题的儿童成长乐园,是集儿童游乐、学前培训、兴趣培养于一体的嘉年华式室内主题游乐场。猪猪侠童话世界有大型泡泡池、儿童英语培训、儿童舞蹈钢琴培训、玩具零售区以及猪猪侠之“神笔马良”新奇电玩等。除了各项游乐项目之外,乐园内还设置了早教课堂、亲子餐厅、手工艺术坊等多样儿童服务项目,以及以“猪猪侠”品牌推出的各类婴童护理产品。

总经理黄堃表示,2015年是猪猪侠品牌成立十周年,公司将会加快拓展Party Map,今年预计在全国一二线家室内游乐场。

迪卡侬是以其最新创新商业模式Decathlon sMall进驻西城都荟,即购物中心概念店,位于西城都荟1楼,广州西城都荟美食营业面积2073平方米,90%以上商品为迪卡侬激情品牌商品。迪卡侬的优势在于物美价廉的体验式购物以及丰富特色的运动主题活动。尽管这并不是广州的第一家迪卡侬,但却是CBD中心的首家。

据迪卡侬方介绍,西城都荟位于广州市中心区域,双地铁加公交总站,地理位置优越,迪卡侬希望黄沙店能成为迪卡侬在广州各购物中心中的标志性商店。西城都荟以娱乐,餐饮来吸引客流的方式与迪卡侬特有的购物模式相契合。

除了迪卡侬,另一运动健身商户广州首家iFitness健身俱乐部进驻,位于商场L3层,营业面积2千余平方,主要经营健身、瑜伽、舞蹈、儿童体适能、功能性训练。

韩式商户的加入也极快地提高了西城都荟的人气,新入驻的品牌包括多乐之日、JOLIE & DEEN、THE FACE SHOP、innisfree悦诗风吟等,成为吸引年轻人的主力店铺。

韩国希杰集团旗下的烘焙品牌“多乐之日”(Tour Les Jours)已在西城都荟开业,开出了他们在广州的第一家门店。商铺位于L1层,该店面积为122平方米,另加36平方的外摆面积,提供健康美味的“家庭式烘焙”的面包蛋糕,产品使用的原料也是天然美味的原料。据悉,人气产品奶油号角现在新店每天日均销售30个以上,饮料饮品日均销售100杯。

“多乐之日”自中国第一家店于2005年8月在北京五道口开业以来,经过十年稳扎稳打的发展,目前门店数目已达73家。多乐之日中国开发部总监金学来透露,多乐之日计划至2017年在华南市场开出50家店铺,目前已经和签订10个地区的特许经营合作合同,通过各地区有实力的运营上合作,目标到2020年实现店铺达到1000家,还计划进军柬埔寨、马来西亚等国家。

体验型的餐饮业态有利于带动客流,直接促进商场零售等其他业态的发展。西城都荟向来注重餐饮业态的布局,筛选一些人气足的特色餐饮商户入驻,如纯再、探鱼、糖果大师等。今年也引入多个餐饮品牌。

巧鲜乐位于商场1楼,营业面积约500平方米,以卡真风味为蓝本,主打海鲜、意粉、炸鱼柳等特色餐饮,目前正在装修,已开始招聘工作人员。今之味将于今年10开业,好客家、森巴曲奇、熊爪好萌也已进场,围起围档进行装修。西城都荟希望以齐全的品类、特色的美食,进一步丰富了西城都荟的餐饮业态,其“快时尚+特色餐饮”的组合和特色也愈加突出。

西城都荟相关负责人表示,下一阶段还会继续引入不同的业态和品牌,实现与购物中心的客流互补与扩容。

孩子王贵阳首店落户贵阳观山湖云潭南路与观山西路交汇处(万达广场二楼),将于5月25日将揭开神秘面纱,正式与广大消费者见面。

3月14日,新三板公司孩子王发布公告称,公司根据公司战略发展需要,经慎重考虑,决定终止挂牌。

2017年,孩子王实现扭亏为盈,净利润为1.36亿,营收同比增长33.95%至59.67亿,主要得益于本年度其活跃会员数量、门店总数增加等。

据仲量联行监测,2017上半年广州优质零售物业租金仅微涨0.4%,但投资市场仍不乏问询,整体投资意愿仍较活跃。

对于近期于广州收购的西城都荟项目,领展执行董事兼行政总裁王国龙表示,近期已和几个租户续签了新的租约,也有在“换客”(调整租客)。

日前,领展以40.65亿成功收购广州荔湾西城都荟广场,总楼面面积为8.9万㎡,这是领展首项广州投资,同时也是华南地区近年来最大宗商场交易。

2020年新春,突如其来的新冠肺炎疫情,让举国上下应接不暇,也扰乱了商业地产圈的步伐。北控双加时赢广州截至目前,广州已有2家商场宣布暂停营业。

珠江实业控股股东珠实集团100%股权划归广州水投集团

珠实集团的通知,根据《广州市国资委关于广州珠江实业集团有限公司100%国有产权无偿划转到广州市水务投资集团有限公司的通知》要求,广州市国资委决定将珠实集团 100%国有产权无偿划转给广州水投集团,珠实集团作为水投集团的全资子公司。

公告显示,划拨工作完成后,将保留珠实集团市管企业待遇,管理关系暂时不变,由广州市国资委直接监管;水投集团对珠实集团的股权及重大资产处置等相关工作,需报广州市国资委审批后再实施。此次国有产权无偿划转实施完成后,水投集团将持有珠实集团100%的股权。广州水投集团招聘

公开资料显示,广州水投集团于2008年12月成立,注册资本37.95亿元。主要负责统筹中心城区供排水、滨水土地及其附属水利设施等涉水项目的投融资、建设和营运,并稳步推进城乡供排水一体化工作。历经十年,现已发展成集水务产业的策划、研发、投资、设计、建设、运营、服务于一体的大型国有独资企业。旗下拥有广州市城市排水有限公司、广州市自来水公司、广州市净水有限公司、广州市自来水工程公司、广州市市政工程设计研究总院有限公司、广州水务资产管理有限公司、广州市自来水投资有限公司及广州文化商务酒店有限公司等8家子公司,共有在职员工近万名,专业技术人员2600多名。

近期,广州市国企改革动作颇多,为推进越秀集团混改,拟实施的越秀集团与风行集团、广百股份和友谊集团的一系列重组方案,包括越秀集团旗下上市公司越秀金控(000987)拟将所持友谊集团100%股权转让予广百股份(002187)控股股东广百集团,广电运通(002152)和海格通信(002465)控股股东广州无线电集团也获批成为实施国有资本投资公司改革试点企业。

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美联储再次紧急降息至0-0.25%区间 并推出7000亿美元量化宽松计划

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广州水投副总提广州应提高水价 代表对此反应不一

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29日,在广州市人大代表视察总结会上,广州市人大城建环资委委员、市水投集团公司副总经理申石泉提出,广州应该提高水价。代表对此反应不一。

本周,市人大常委会城建环资委的人大代表一行视察了西江引水工程。据广州市水务投资集团有限公司董事长骆宁安介绍,西江引水工程总投资概算89.53亿元。

在29日的座谈会上,广州市人大城建环资委委员、市水投集团公司副总经理申石泉提出,广州属于水源水质性缺水,要培养市民的节水意识,他希望通过价格杠杆体现水资源的价值,让市民节水。

“对引水工程费用,政府应该在财政上支持。”广州市人大城建环资委委员、市设计院副总建筑师张南宁不赞成提高水价。他说,西江引水工程投入很大,但这笔投资应该由政府从财政上解决。“在通胀压力下,提水价对市民还是有影响的。”

“当然也不能让企业永远背着这89亿元的包袱,一年的利息都要好几个亿呀。”广州市人大常委会副主任周庆强认为,“水价肯定要提,广州水投但怎么个提法?”他说,提水价这件事应该公开透明,让社会来讨论。

广州市人大常委会委员、市人大常委会城建环资委副主任委员陈跃认为,是否提高水价,将向市政府建议,列入明年市人大常委会的重大事项,并要求政府部门提出切实可行的方案。

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2016年12月25日,全国人大常委会通过《环境保护税法》,并将于2018年1月1日起施行。这是我国…

广州自来水全力拱卫广州市民最大饮用水源安全

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“我是员,我先上! ”在新型冠状病毒疫情防控阻击战中,广州水投集团广大党员干部冲锋在这没有硝烟的战场最前沿。有这样一群人,虽然他们不在直面疫情的最前线,却依然每日频繁穿梭于广佛两地,广州水投集团招聘为守护非常时期广州市民的用水稳定倾尽全力,他们就是广州水投集团属下广州自来水公司的西江原水管理所管线巡查组的组员们。

西江原水的安全输送,关系到广州近三分之二市民的用水,面对来势汹汹的疫情,管线巡查组全体组员放弃陪伴家人的机会,实行24小时轮值制度,其中5名党员自疫情爆发后一直坚守岗位,连日来加强对80多公里西江原水管线个阀门进行全面检查,确保了西江原水能够源源不断送往西村、石门、江村、北部四间水厂。

他们克服管道沿线复杂的环境,每天跨越田基和水渠、穿越不同的村庄,沿途需要翻越广州、佛山两市三区36个行政村、113个自然村,穿越北江东平水道、南沙涌、白泥河等通航道和大小河涌共51条。他们到达每一个阀门井的位置,然后排清井内积水和对井内进行鼓风,才能进行阀门检修深井作业。即使天气严寒,组员每次耗费大量体力从阀门井上爬上来,往往全身被汗水湿透,但他们没有一个抱怨,反而“越战越勇”,正是他们的辛勤劳动,保障了广州市民安全稳定用水的第一关。

防控疫情阻击战中,有的人在隔离病房中细心照顾患者,有的人在科研院所里埋首攻关,广州水投供水人同心战“疫”,坚守岗位,坚持奋战在保障民生安全优质用水的第一线……正是千千万万个最美“逆行者”,凝聚起坚定信念、众志成城、战胜疫情的磅礴力量。

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广州国资整合 珠实集团划入水投集团

珠实集团主营房地产开发业务,广州水投集团招聘水投集团主营广州城区供排水等业务。从各项数据指标看,水投集团与珠实集团在规模上也属同一阵营

12月27日,珠江实业公告消息,广州国资企业整合,不断有进展对外公布。广州市国资委已下发通知,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://boomprogram.com/,北控双加时赢广州决定将珠实集团无偿划转给水投集团。划转完成后,珠实集团成为水投集团的全资子公司。图/视觉中国

【财新网】(记者 彭岩锋)广州国资企业整合,不断有进展对外公布。广州市国资委已下发通知,决定将珠实集团无偿划转给水投集团。划转完成后,珠实集团成为水投集团的全资子公司。12月27日晚,珠江实业公告了这一消息。

公开资料显示,广州珠江实业开发股份有限公司(600684.SH,下称珠江实业),主营房地产开发和物业管理等相关业务。该公司前身为广州珠江房产公司,1993年在上交所上市。2018年三季报披露,广州珠江实业集团有限公司(下称珠实集团)为珠江实业控股股东,持股31.10%。